Hygie est une application web qui permet de gérer efficacement les stocks, les commandes et le suivi du matériel.
Il intègre l'utilisation de code-barres pour des stocks en libre-service à destination du personnel, un suivi optimisé des dates de péremption, ainsi qu'une gestion complète des flottes de véhicules, incluant la remontée d'incidents et le suivi des maintenances.
Hygie propose également des modules complémentaires, comme la gestion des uniformes ainsi qu'un planning automatique encore en développement.
Damien Hennet
Bonjour,
je suis Damien Hennet, responsable d'exploitation du centre de secours d'urgence de la ville de Sion. Nous opérons dans le secteur de l'urgence. Nous avons toujours cherché à optimiser nos processus internes pour garantir une efficacité maximale tout en facilitant le travail de nos équipes intervenantes. Dans ce cadre, la gestion de notre matériel et de nos stocks a toujours été un défi, surtout dans un environnement où la réactivité est essentielle.
Pascal & Sonia
Merci pour cette présentation. La ville de Sion est notre premier client à avoir adopté notre solution, et nous tenons à te remercier pour la confiance que vous nous avez accordée. Avant d'opter pour Hygie, quels étaient les principaux défis auxquels vous faisiez face dans la gestion de vos stocks et ressources ?
Damien Hennet
Avant Hygie, nous faisions face à des défis dans la gestion de nos stocks. Les processus manuels ne permettaient pas une traçabilité optimale et nous manquions de visibilité en temps réel sur nos niveaux de stock. Hygie nous permet d’anticiper les ruptures de stock facilement et de limiter les excédents de produits. Cette gestion plus fine est primordiale pour des produits à durée de vie limitée, comme les consommables médicaux.
Pascal & Sonia
Nous comprenons effectivement bien ces défis étant nous même acteurs dans le domaine depuis plus de 10 ans. Qu'est-ce qui vous a convaincu d'opter pour Hygie, et pourquoi avoir fait confiance à notre solution dès le début ?
Damien Hennet
Ce qui nous a convaincus, c’est votre écoute dès le départ et votre capacité à adapter la solution à nos besoins. Hygie a pris le temps de comprendre nos attentes et a su proposer un outil simple, évolutif et réellement personnalisé.
Pascal & Sonia
Nous sommes heureux de savoir que notre approche personnalisée a fait la différence. Nous mettons un point d'honneur à établir une relation de proximité et de confiance avec nos client·e·s. Comme vous êtes notre premier client, votre retour est très précieux pour nous. À mesure que nous avançons, nous souhaitons continuer à faire évoluer notre service pour qu’il devienne un outil de gestion tout-en-un. En ce sens, nous avons ajouté des modules tels que la gestion des uniformes et des véhicules. Comment voyez-vous l’ajout de ces fonctionnalités pour votre organisation ?
Damien Hennet
Ces nouveaux modules sont exactement ce dont nous avons besoin. La gestion des uniformes nous permet de suivre l'attribution, l'entretien et la gestion des tenues de notre personnel, ce qui est essentiel pour garantir une organisation efficace. Quant à la gestion des véhicules, c’est un ajout parfait pour suivre l’entretien, les maintenances et l’utilisation de nos véhicules. Ces fonctionnalités vont nous permettre de gérer encore plus de ressources depuis une seule plateforme, et ça va encore renforcer l’efficacité de notre organisation.
Pascal & Sonia
Justement, parlons un peu plus du système de gestion des stocks. Quels sont, selon toi, ses points forts ?
Damien Hennet
Comme dans beaucoup d'outils, Hygie propose des alertes sur les stocks critiques. Mais ce qui est vraiment pratique, c’est la possibilité d’associer plusieurs fournisseurs à un même article. Cela nous offre une vraie souplesse: En cas de rupture chez l’un, on peut basculer facilement vers un autre, sans perte de temps ni complexité.
*Pouvez vous mettre cette image ici*
https://hygie.ch/assets/images/alerte.png
Pascal & Sonia
Et au quotidien, comment se passe la gestion des commandes ?
Damien Hennet
Le système de commande est très intuitif. On commande les articles par boîtes, mais la sortie se fait à l'unité grâce au scanner. Ça semble logique, mais peu de logiciels fonctionnent aussi naturellement.
Pascal & Sonia
Et concernant le suivi des péremptions, comment cela fonctionne-t-il ?
Damien Hennet
Hygie a mis en place un système astucieux : inutile de suivre chaque médicament un par un. Le système signale automatiquement les lots proches de la péremption, sans qu’il soit nécessaire de tracer chaque sortie manuellement, contrairement à d'autres solutions du marché.
Pascal & Sonia
Merci beaucoup Damien pour ce témoignage positif et pour votre confiance en Hygie. Nous restons à vos côtés pour vous accompagner à chaque étape et nous nous réjouissons de la suite de notre collaboration !
Il intègre l'utilisation de code-barres pour des stocks en libre-service à destination du personnel, un suivi optimisé des dates de péremption, ainsi qu'une gestion complète des flottes de véhicules, incluant la remontée d'incidents et le suivi des maintenances.
Hygie propose également des modules complémentaires, comme la gestion des uniformes ainsi qu'un planning automatique encore en développement.
Damien Hennet
Bonjour,
je suis Damien Hennet, responsable d'exploitation du centre de secours d'urgence de la ville de Sion. Nous opérons dans le secteur de l'urgence. Nous avons toujours cherché à optimiser nos processus internes pour garantir une efficacité maximale tout en facilitant le travail de nos équipes intervenantes. Dans ce cadre, la gestion de notre matériel et de nos stocks a toujours été un défi, surtout dans un environnement où la réactivité est essentielle.
Pascal & Sonia
Merci pour cette présentation. La ville de Sion est notre premier client à avoir adopté notre solution, et nous tenons à te remercier pour la confiance que vous nous avez accordée. Avant d'opter pour Hygie, quels étaient les principaux défis auxquels vous faisiez face dans la gestion de vos stocks et ressources ?
Damien Hennet
Avant Hygie, nous faisions face à des défis dans la gestion de nos stocks. Les processus manuels ne permettaient pas une traçabilité optimale et nous manquions de visibilité en temps réel sur nos niveaux de stock. Hygie nous permet d’anticiper les ruptures de stock facilement et de limiter les excédents de produits. Cette gestion plus fine est primordiale pour des produits à durée de vie limitée, comme les consommables médicaux.
Pascal & Sonia
Nous comprenons effectivement bien ces défis étant nous même acteurs dans le domaine depuis plus de 10 ans. Qu'est-ce qui vous a convaincu d'opter pour Hygie, et pourquoi avoir fait confiance à notre solution dès le début ?
Damien Hennet
Ce qui nous a convaincus, c’est votre écoute dès le départ et votre capacité à adapter la solution à nos besoins. Hygie a pris le temps de comprendre nos attentes et a su proposer un outil simple, évolutif et réellement personnalisé.
Pascal & Sonia
Nous sommes heureux de savoir que notre approche personnalisée a fait la différence. Nous mettons un point d'honneur à établir une relation de proximité et de confiance avec nos client·e·s. Comme vous êtes notre premier client, votre retour est très précieux pour nous. À mesure que nous avançons, nous souhaitons continuer à faire évoluer notre service pour qu’il devienne un outil de gestion tout-en-un. En ce sens, nous avons ajouté des modules tels que la gestion des uniformes et des véhicules. Comment voyez-vous l’ajout de ces fonctionnalités pour votre organisation ?
Damien Hennet
Ces nouveaux modules sont exactement ce dont nous avons besoin. La gestion des uniformes nous permet de suivre l'attribution, l'entretien et la gestion des tenues de notre personnel, ce qui est essentiel pour garantir une organisation efficace. Quant à la gestion des véhicules, c’est un ajout parfait pour suivre l’entretien, les maintenances et l’utilisation de nos véhicules. Ces fonctionnalités vont nous permettre de gérer encore plus de ressources depuis une seule plateforme, et ça va encore renforcer l’efficacité de notre organisation.
Pascal & Sonia
Justement, parlons un peu plus du système de gestion des stocks. Quels sont, selon toi, ses points forts ?
Damien Hennet
Comme dans beaucoup d'outils, Hygie propose des alertes sur les stocks critiques. Mais ce qui est vraiment pratique, c’est la possibilité d’associer plusieurs fournisseurs à un même article. Cela nous offre une vraie souplesse: En cas de rupture chez l’un, on peut basculer facilement vers un autre, sans perte de temps ni complexité.
*Pouvez vous mettre cette image ici*
https://hygie.ch/assets/images/alerte.png
Pascal & Sonia
Et au quotidien, comment se passe la gestion des commandes ?
Damien Hennet
Le système de commande est très intuitif. On commande les articles par boîtes, mais la sortie se fait à l'unité grâce au scanner. Ça semble logique, mais peu de logiciels fonctionnent aussi naturellement.
Pascal & Sonia
Et concernant le suivi des péremptions, comment cela fonctionne-t-il ?
Damien Hennet
Hygie a mis en place un système astucieux : inutile de suivre chaque médicament un par un. Le système signale automatiquement les lots proches de la péremption, sans qu’il soit nécessaire de tracer chaque sortie manuellement, contrairement à d'autres solutions du marché.
Pascal & Sonia
Merci beaucoup Damien pour ce témoignage positif et pour votre confiance en Hygie. Nous restons à vos côtés pour vous accompagner à chaque étape et nous nous réjouissons de la suite de notre collaboration !
Cette news a été soumise par Pascal Adatte
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Malgré les progrès en réanimation, la survie des enfants en ACR extrahospitalier reste faible. Une oxygénation rapide est cruciale, et la manière de ventiler peut influencer les chances de succès. Cette étude a comparé deux approches : l’insertion immédiate d’un dispositif supraglottique (i-gel®) versus l’utilisation classique du ballon + masque facial, dans un scénario de simulation.
Réalisée dans huit centres de secours avec 68 professionnels répartis en 34 équipes, l’étude n’a pas révélé de différence significative dans la qualité globale de la ventilation entre les deux méthodes. L’i-gel® a permis davantage de ventilations (+17 ventilations) et une meilleure fraction de compressions (+12%, ce qui veut dire moins de no-flow) mais le ballon + masque facial a offert une ventilation plus précoce (-27 secondes) et plus de ventilations dans la cible recommandée (+9%).
En conclusion, l’i-gel® ne montre pas d’avantage clair pour une utilisation systématique en première intention. Il peut cependant représenter une alternative utile en cas de difficulté avec le ventilation basique. L’essentiel reste de garantir des ventilations efficaces, quel que soit le dispositif utilisé.
Réalisée dans huit centres de secours avec 68 professionnels répartis en 34 équipes, l’étude n’a pas révélé de différence significative dans la qualité globale de la ventilation entre les deux méthodes. L’i-gel® a permis davantage de ventilations (+17 ventilations) et une meilleure fraction de compressions (+12%, ce qui veut dire moins de no-flow) mais le ballon + masque facial a offert une ventilation plus précoce (-27 secondes) et plus de ventilations dans la cible recommandée (+9%).
En conclusion, l’i-gel® ne montre pas d’avantage clair pour une utilisation systématique en première intention. Il peut cependant représenter une alternative utile en cas de difficulté avec le ventilation basique. L’essentiel reste de garantir des ventilations efficaces, quel que soit le dispositif utilisé.
Cette news a été soumise par Stuby Loric
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L'émission radio Vacarme de la RTS a suivi des équipes du SMUR de Genève.
Elle relate admirablement bien leur quotidien en s'éloignant des idées reçues.
Elle relate admirablement bien leur quotidien en s'éloignant des idées reçues.
Cette news a été soumise par Laurent BOURGEOIS
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Le 28 juin prochain se déroulera la journée extrahospitalière vaudoise 2025, à Morges.
L'occasion d'aller à la rencontre des différent·e·s partenaires vaudois·es qui oeuvrent chaque jour au bénéfice de la population.
Rendez-vous au Château de Morges, le 28 juin 2025, entre 9h et 16h.
L'occasion d'aller à la rencontre des différent·e·s partenaires vaudois·es qui oeuvrent chaque jour au bénéfice de la population.
Rendez-vous au Château de Morges, le 28 juin 2025, entre 9h et 16h.
Cette news a été soumise par Cédric Frioud
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Certaines modifications ont été apportées sur différents documents de la CORFA.
Vous retrouverez la liste détaillée des modification sur la page "Mises à jour 2025".
Les algorithmes version 5.7 et les fiches de pharmacologie version 3.6 sont également téléchargeable sur le site de la CORFA.
Vous retrouverez la liste détaillée des modification sur la page "Mises à jour 2025".
Les algorithmes version 5.7 et les fiches de pharmacologie version 3.6 sont également téléchargeable sur le site de la CORFA.
Cette news a été soumise par Cédric Frioud
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Pouvez-vous vous présenter et nous en dire un peu plus sur votre rôle et SK Ambulances SA ?
Je suis Grégory Andolina, Directeur Opérationnel de SK Ambulances à Genève. SK Ambulances est une entreprise spécialisée dans le transport sanitaire. Contrairement à la France, les ambulanciers suisses ont une plus grande autonomie dans leurs interventions, ce qui implique un suivi rigoureux des équipements et des protocoles.
Quels sont les principaux défis opérationnels auxquels vous faites face dans votre secteur d’activité ?
Nous devons assurer une gestion optimale des véhicules, du matériel médical et des procédures administratives tout en garantissant une qualité de service irréprochable. Le respect des normes sanitaires et la traçabilité des actions sont aussi des enjeux majeurs.
Avant d’utiliser Vesuv, comment gérez-vous vos procédures et vos processus internes ? Quels étaient les principaux problèmes rencontrés ?
Nous utilisions des classeurs papier pour suivre les tâches quotidiennes : maintenance des véhicules, désinfection, gestion du carburant… C’était une méthode très chronophage et compliquée en termes d’archivage, notamment en cas de contrôle du Département de la Santé.
Comment avez-vous découvert Vesuv et qu’est-ce qui vous a convaincu de l’essayer ?
En cherchant un outil de digitalisation, j’ai découvert Vesuv en explorant des solutions de suivi de flotte. J’ai été séduit par sa flexibilité et son fonctionnement intuitif. Après l’avoir testé, nous avons décidé de l’intégrer officiellement à notre entreprise.
Quels sont les bénéfices concrets que vous avez observés avec Vesuv ?
✔ Gain de temps : les opérations sont structurées et centralisées.
✔ Meilleure traçabilité : les informations sont accessibles en quelques clics.
✔ Flexibilité et évolutivité : l’outil s’adapte à différents usages, bien au-delà du simple suivi de flotte.
"Avec Vesuv, nous avons digitalisé nos procédures sans contraintes. Aujourd’hui, nous développons de nouvelles fonctionnalités au fil de nos besoins, sans limite apparente. »
Quelles étaient vos attentes lors de la mise en place de l’application au sein de votre entreprise ?
Nous avions plusieurs critères clés :
Intuitivité et simplicité : l’outil devait être facile à prendre en main pour les utilisateurs et simple à gérer pour l’administrateur.
Flexibilité et autonomie : nous voulions un outil capable de s’adapter à nos besoins et non l’inverse.
Extraction des données : il était essentiel de pouvoir extraire des statistiques pour répondre aux exigences de certification qualité en Suisse et suivre l’activité en détail.
Comment s’est passée l’implémentation de Vesuv ? Avez-vous rencontré des difficultés ?
La mise en place s’est déroulée en plusieurs étapes :
Étude de marché et rédaction d’un cahier des charges.
Sélection de la solution et tests préliminaires.
Phase d’essai avec des groupes d’utilisateurs et testeurs.
Déploiement progressif avant une mise en service complète.
Le projet a duré environ 4 mois avec 10 à 15 % du temps de travail consacré à la gestion du déploiement. L’intuitivité de l’outil a facilité l’intégration, nécessitant seulement quelques tutoriels pour la prise en main.
Les principales difficultés rencontrées :
Résistance au changement : certains craignaient un outil de "flicage". Nous avons expliqué que le contrôle existait déjà sur papier et que Vesuv facilitait avant tout le travail.
Adaptation des statistiques : le module natif ne correspondait pas exactement à nos besoins. Nous avons donc utilisé les exports pour réaliser nos propres analyses.
Aujourd’hui, quelles sont les principales améliorations que Vesuv a apportées à votre gestion opérationnelle ?
Nous avons optimisé le suivi et la gestion des tâches. L’outil nous permet de mieux structurer nos procédures et d’améliorer la transmission des informations.
Y a-t-il une fonctionnalité en particulier qui vous a marqué ou qui a changé votre manière de travailler ?
Suivi des véhicules : gestion des procédures et des maintenances par véhicule.
Gestion des tâches et des signalements : création et suivi des événements via un tableau de bord dédié.
Amélioration de la collaboration interne : meilleure répartition des responsabilités et une visibilité accrue pour les chefs de service.
Comment vos équipes ont-elles accueilli l’application ? Ont-elles remarqué une amélioration dans leur quotidien ?
L’outil a surtout simplifié les tâches administratives des ambulanciers :
Avant : enregistrement manuel dans un carnet, stockage des tickets de carburant, transmission mensuelle aux services comptables.
Maintenant : prise de photo du ticket, saisie rapide des informations et suppression du document papier.
Cela a facilité les procédures, mais n’a pas eu d’impact majeur sur l’implication des équipes, qui étaient déjà très rigoureuses avant la mise en place de Vesuv.
Pouvez-vous nous donner un exemple concret où Vesuv vous a permis de gagner du temps ou d’éviter une erreur importante ?
Nous avons amélioré la gestion de notre flotte de véhicules.
Avant : suivi des pannes sur un fichier Excel, entraînant des erreurs et des oublis.
Maintenant : les mécaniciens ont un accès direct aux signalements via Vesuv, ce qui évite les oublis et optimise les réparations.
Après plusieurs mois d’utilisation, diriez-vous que Vesuv a répondu à vos attentes initiales ?
Oui, Vesuv a même dépassé nos attentes. À l’origine, nous l’avions adopté pour le suivi de flotte, mais nous l’avons étendu à 12 autres espaces de travail couvrant différentes fonctions.
Recommanderiez-vous Vesuv à d’autres entreprises de votre secteur ? Pourquoi ?
Oui, nous l’avons d’ailleurs recommandé à d’autres entreprises du groupe, notamment une société de transport sanitaire qui a été séduite par la simplification de la gestion des tickets de carburant.
Je suis Grégory Andolina, Directeur Opérationnel de SK Ambulances à Genève. SK Ambulances est une entreprise spécialisée dans le transport sanitaire. Contrairement à la France, les ambulanciers suisses ont une plus grande autonomie dans leurs interventions, ce qui implique un suivi rigoureux des équipements et des protocoles.
Quels sont les principaux défis opérationnels auxquels vous faites face dans votre secteur d’activité ?
Nous devons assurer une gestion optimale des véhicules, du matériel médical et des procédures administratives tout en garantissant une qualité de service irréprochable. Le respect des normes sanitaires et la traçabilité des actions sont aussi des enjeux majeurs.
Avant d’utiliser Vesuv, comment gérez-vous vos procédures et vos processus internes ? Quels étaient les principaux problèmes rencontrés ?
Nous utilisions des classeurs papier pour suivre les tâches quotidiennes : maintenance des véhicules, désinfection, gestion du carburant… C’était une méthode très chronophage et compliquée en termes d’archivage, notamment en cas de contrôle du Département de la Santé.
Comment avez-vous découvert Vesuv et qu’est-ce qui vous a convaincu de l’essayer ?
En cherchant un outil de digitalisation, j’ai découvert Vesuv en explorant des solutions de suivi de flotte. J’ai été séduit par sa flexibilité et son fonctionnement intuitif. Après l’avoir testé, nous avons décidé de l’intégrer officiellement à notre entreprise.
Quels sont les bénéfices concrets que vous avez observés avec Vesuv ?
✔ Gain de temps : les opérations sont structurées et centralisées.
✔ Meilleure traçabilité : les informations sont accessibles en quelques clics.
✔ Flexibilité et évolutivité : l’outil s’adapte à différents usages, bien au-delà du simple suivi de flotte.
"Avec Vesuv, nous avons digitalisé nos procédures sans contraintes. Aujourd’hui, nous développons de nouvelles fonctionnalités au fil de nos besoins, sans limite apparente. »
Quelles étaient vos attentes lors de la mise en place de l’application au sein de votre entreprise ?
Nous avions plusieurs critères clés :
Intuitivité et simplicité : l’outil devait être facile à prendre en main pour les utilisateurs et simple à gérer pour l’administrateur.
Flexibilité et autonomie : nous voulions un outil capable de s’adapter à nos besoins et non l’inverse.
Extraction des données : il était essentiel de pouvoir extraire des statistiques pour répondre aux exigences de certification qualité en Suisse et suivre l’activité en détail.
Comment s’est passée l’implémentation de Vesuv ? Avez-vous rencontré des difficultés ?
La mise en place s’est déroulée en plusieurs étapes :
Étude de marché et rédaction d’un cahier des charges.
Sélection de la solution et tests préliminaires.
Phase d’essai avec des groupes d’utilisateurs et testeurs.
Déploiement progressif avant une mise en service complète.
Le projet a duré environ 4 mois avec 10 à 15 % du temps de travail consacré à la gestion du déploiement. L’intuitivité de l’outil a facilité l’intégration, nécessitant seulement quelques tutoriels pour la prise en main.
Les principales difficultés rencontrées :
Résistance au changement : certains craignaient un outil de "flicage". Nous avons expliqué que le contrôle existait déjà sur papier et que Vesuv facilitait avant tout le travail.
Adaptation des statistiques : le module natif ne correspondait pas exactement à nos besoins. Nous avons donc utilisé les exports pour réaliser nos propres analyses.
Aujourd’hui, quelles sont les principales améliorations que Vesuv a apportées à votre gestion opérationnelle ?
Nous avons optimisé le suivi et la gestion des tâches. L’outil nous permet de mieux structurer nos procédures et d’améliorer la transmission des informations.
Y a-t-il une fonctionnalité en particulier qui vous a marqué ou qui a changé votre manière de travailler ?
Suivi des véhicules : gestion des procédures et des maintenances par véhicule.
Gestion des tâches et des signalements : création et suivi des événements via un tableau de bord dédié.
Amélioration de la collaboration interne : meilleure répartition des responsabilités et une visibilité accrue pour les chefs de service.
Comment vos équipes ont-elles accueilli l’application ? Ont-elles remarqué une amélioration dans leur quotidien ?
L’outil a surtout simplifié les tâches administratives des ambulanciers :
Avant : enregistrement manuel dans un carnet, stockage des tickets de carburant, transmission mensuelle aux services comptables.
Maintenant : prise de photo du ticket, saisie rapide des informations et suppression du document papier.
Cela a facilité les procédures, mais n’a pas eu d’impact majeur sur l’implication des équipes, qui étaient déjà très rigoureuses avant la mise en place de Vesuv.
Pouvez-vous nous donner un exemple concret où Vesuv vous a permis de gagner du temps ou d’éviter une erreur importante ?
Nous avons amélioré la gestion de notre flotte de véhicules.
Avant : suivi des pannes sur un fichier Excel, entraînant des erreurs et des oublis.
Maintenant : les mécaniciens ont un accès direct aux signalements via Vesuv, ce qui évite les oublis et optimise les réparations.
Après plusieurs mois d’utilisation, diriez-vous que Vesuv a répondu à vos attentes initiales ?
Oui, Vesuv a même dépassé nos attentes. À l’origine, nous l’avions adopté pour le suivi de flotte, mais nous l’avons étendu à 12 autres espaces de travail couvrant différentes fonctions.
Recommanderiez-vous Vesuv à d’autres entreprises de votre secteur ? Pourquoi ?
Oui, nous l’avons d’ailleurs recommandé à d’autres entreprises du groupe, notamment une société de transport sanitaire qui a été séduite par la simplification de la gestion des tickets de carburant.
SK Ambulances optimise sa gestion avec Vesuv
Cette news a été soumise par Pauline Jaffré
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